معاونت ها – هلدینگ پیشگامان توسعه فرآیند دانش

معاونت حقوقی:

معاونت حقوقی با رویکردی تخصصی و راهبردی، به عنوان یکی از ارکان کلیدی شرکت، مسئول صیانت از منافع حقوقی شرکت و پشتیبانی از فعالیت‌های اقتصادی و سرمایه‌گذاری در چارچوب قوانین و مقررات جاری کشور است. این معاونت نقش مهمی در تضمین انطباق حقوقی تصمیمات و عملکردهای شرکت ایفا می‌کند. از جمله وظایف اصلی این معاونت می‌توان به تنظیم، بررسی و تنقیح قراردادهای شرکت، پیگیری حقوقی و وصول مطالبات، و انجام اقدامات حقوقی و قضایی در مراجع ذی‌صلاح اشاره کرد. همچنین این معاونت به صورت مستمر خدمات مشاوره حقوقی به واحدهای داخلی شرکت ارائه می‌دهد تا تصمیم‌گیری‌ها با ملاحظات قانونی و حقوقی همراه باشد. مدیریت اسناد و مدارک رسمی و حقوقی، و نیز نمایندگی حقوقی شرکت، از دیگر مسئولیت‌های محوری این معاونت است. هدف اصلی، ایجاد بستر حقوقی امن، کارآمد و شفاف برای پشتیبانی از رشد و پایداری فعالیت‌های شرکت است.

معاونت اقتصادی:

محورهای فعالیت معاونت سرمایه گذاری

1. مشارکت در تولید محصولات دانش بنیاندر قالب عقود مشارکتی در سطوح بلوغ فناوری بالا در قالب سرمایه در گردش و یا مشارکت مدنی.
2. سرمایه گذاری در شرکت های دانش بنیان قالب افزایش سرمایه و یا خرید سهام برای شرکت های دانش بنیان دارای پایه دانش فنی با سطح پیچیدگی بالا و در مسیر تجاری سازی و دارای بلوغ اولیه از بازار و تولید.
3. مشارکت در خرید تجهیزات و ماشین آلات در قالب قرارداد اجاره به شرط تملیک برای شرکت های دانش بنیان که تقاضای خرید دستگاه ها و ماشین آلات صنعتی برای توسعه فضای کارگاهی دارند.
4. تدوین سیاست های کلی و طراحی مدل‌های متنوع سرمایه گذاری و مشارکت در طرح های کسب و کار دانش بنیان با توجه به ویژگی های زیست بوم.
5. مدیریت منابع جهت افزایش حداکثری بهره وری در ارائه خدمات و افزایش گستره مخاطبین و کیفیت خدمات مدیریت و برگزاری کمیسیون سرمایه گذاری و تصویب و تایید طرح های کسب و کار جهت ارائه در جلسه هیئت مدیره.
6. پیگیری مصوبات هیئت مدیره تا اجرا به احسن وجه.
7. تسهیل صدور ضمانت نامه برای شرکت های متقاضی سرمایه در هلدینگ پیشگامان از طریق ارتباط با صندوق ها و نهادهای صادرکننده ضمانت نامه.
8. نظارت بر حسن اجرای قراردادهای مشارکت و سرمایه گذاری مطابق با طرح های کسب و کار تا پایان دوره قراردادها در قالب نظارت های دوره ای سه ماهه و یکساله.
9. توسعه بازار شرکت های دانش بنیان تحت حمایت هلدینگ پیشگامان.

معاونت توسعه:

1. مرکز تخصصی مشاوره کسب‌وکار شرکت‌های دانش بنیان
2. نیازهای اصلی شرکت‌های دانش‌بنیان (جامعه‌ی هدف)
3. تجاری‌سازی محصول/خدمت
4. جذب سرمایه و تسهیلات: آشنایی با صندوق‌های نوآوری، شتاب‌دهنده‌ها، سرمایه‌گذاران خطرپذیر (VC).
5. حقوق مالکیت فکری: ثبت اختراع، علائم تجاری، قراردادهای انتقال فناوری.
6. بازاریابی و فروش: استراتژی‌های دیجیتال مارکتینگ، برندینگ، ورود به بازارهای بین‌المللی.
7. مدیریت مالی، مالیات، حسابداری: نحوه‌ی قیمت‌گذاری، مدیریت جریان نقدی، گزارش‌دهی مالی ومالیاتی
8. استانداردها و گواهی‌نامه‌ها: اخذ استانداردهای لازم برای محصولات (مثل ISO, CE, FDA).
9. همکاری با دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی: استفاده از پتانسیل‌های پژوهشی.
10. تحلیل رقبا و بازار: شناسایی رقبا و تحلیل SWOT.
11. مشاوره تجاری‌سازی و بازاریابی فناوری
12. تدوین بیزینس پلن و مدل درآمدی
13. استراتژی‌های فروش(بازاریابی ، بازارسازی ، بازارداری)
14. جذب سرمایه وتامین مالی
15. معرفی فرصت‌های سرمایه‌گذاری (سرمایه‌گذاران فرشته، VCها، کرادفاندینگ)
16. حقوقی و مالکیت فکری
17. ثبت اختراع داخلی و بین‌المللی (PCT)
18. انعقاد قراردادهای مشارکت در تولید و فروش
19. مشاوره حقوقی قراردادهای همکاری با خارج از کشور
20. بین‌المللی‌سازی و صادرات
21. راه‌اندازی نمایندگی در بازارهای جهانی
22. تحلیل بازارهای هدف (مثلاً آسیای جنوب‌شرقی، اروپا، آفریقا)
23. هماهنگی با رایزنان تجاری ایران در خارج
24. مدیریت مالی ، مالیات و حسابداری
25. مشاوره مالیاتی شرکت‌های دانش‌بنیان
26. سیستم‌های حسابداری متناسب با استارتاپ‌ها
27. قیمت‌گذاری محصولات فناورانه
28. اخذ استانداردها و گواهی‌نامه‌ها
29. مشاوره ISO, CE, FDA و سایر استانداردهای مرتبط
30. آماده‌سازی مستندات فنی برای اخذ گواهی‌ها
31. برگزاری دوره‌های تخصصی و کارگاه‌ها
32. برگزاری دروه ها ی تخصصی مورد نیاز شرکت های دانش بنیان
33. خدمات حقوقی تخصصی برای شرکت‌های دانش‌بنیان
34. مشاوره تأسیس و تنظیم اساسنامه
35. حل و پیشگیری از اختلافات حقوقی
36. حقوق بین‌الملل و صادرات
37. خدمات مشاوره و منتورینگ کسب و کار

شرح مختصر مراکز نوآوری

1. جذب و حمایت از ایده‌ها و استارتاپ‌ها
2. توسعه همکاری‌های شبکه‌ای و اکوسیستم نوآوری
3. مدیریت مالکیت فکری و تجاری‌سازی
4. پیاده‌سازی فناوری‌های بنگاه های اقتصادی
5. شبکه‌سازی و ارتباط با اکوسیستم نوآوری
6. تجاری‌سازی محصولات و خدمات نوآورانه
7. برگزاری رویدادهای فناورانه
8. شناسایی چالش‌ها و نیازهای فناورانه
9. افزایش سهم اقتصاد دانش‌بنیان
10. جذب و انتقال فناوری
11. خدمات آموزشی و توانمندسازی

رویدادهای تاثریا با نگاه اقتصاد دانش بنیان

1. شناسایی شرکت‌های دانش‌بنیان توانمند
2. تسهیل در جذب سرمایه برای شرکت های دانش بنیان
3. کشف و ارائه نیازهای فناورانه بنگاه‌های اقتصادی
4. برقراری ارتباط بین شرکت‌های دانش‌بنیان و بنگاه‌ها
5. برگزاری رویداد های استانی جهت شناسایی فناوران استان و بهره گیری موثر در استان و سطح ملی از این شرکت ها
6. برندینگ و معرفی حوزه خدمات پیشگامان
7. توانمند سازی استان ها در حوزه اقتصاد دانش بنیان
8. بازارسازی موثر برای شرکت های دانش بنیان
9. پیگیری موضوعات رویداد و نشست ها تا حصول نتیجه

معاونت ارزیابی

معاون ارزیابی و هدایتگری طرح‌ها

1. برنامه ‌ریزی، هدایت و مدیریت امور مربوط به دریافت و ارزیابی طرح های کسب و کار دانش بنیان
2. برنامه ‌ریزی و مدیریت نیازهای فناورانه صنایع که جهت پاسخ ‌دهی به این شرکت ارائه میگردد
3. مدیریت ثبت طرح ها و ایده ها و ایجاد بانک داده متمرکز از طرح‌ های دریافتی
4. برنامه ‌ریزی و حصول اطمینان از ارزیابی طرح ‌های کسب و کار از سه جنبه اصلی توجیه پذیری اقتصادی، بازار و فنی
5. بررسی نهایی مستندات طرح ‌ها و گزارش ارزیابی تهیه شده پیش از ارائه به معاونت ‌های دیگر
6. برنامه‌ ریزی جهت توانمند سازی مدیران استانی در زمینه دانش ارزیابی و ایجاد شبکه ارزیابی در استان ‌ها
7. برنامه ‌ریزی و هدایت مداوم جهت افزایش سرعت و کیفیت ارزیابی طرح ‌ها
8. بازدید از طرح ها پیش از سرمایه ‌گذاری و در مراحل ارزیابی جهت بررسی و صحت‌سنجی گزارش ارزیابی

مدیر ارزیابی طرح ‌ها

1. مدیریت بر روند ارزیابی طرح ‌ها توسط کارشناسان و بررسی کیفیت ارزیابی
2. تهیه برنامه زمانی جهت ارزیابی طرح‌ ها در کمترین زمان ممکن
3. شناسایی نیازمندی ‌های طرح‌های کسب و کار جهت ارائه به معاونت سرمایه‌گذاری و سایر معاونت‌های مربوطه با توجه به موضوع نیازمندی‌ها
4. مدیریت و نظارت بر ارزیابی طرح ‌ها پیش از برگزاری رویداد ‌های تاثریا5- ارائه گزارش دوره‌ای در خصوص وضعیت ارزیابی طرح ‌ها و مشکلات موجود در این مسیر

مدیر فناوری و نوآوری:

1. مدیریت و هماهنگی تیم پاسخ‌پایی جهت تشکیل تیم
2. برنامه‌ریزی جهت متغیری تیم ایجاد شده برای پاسخ‌دهی به مسئله
3. دریافت و مدیریت نیازهای فناورانه از صنایع شامل
4. دسته‌بندی موضوعی نیازها
5. برنامه‌ریزی جهت فراخوان و دریافت پروپوزال‌ها برای نیاز فناورانه
6. مدیریت ارزیابی پروپوزال‌ها توسط تیم پاسخ‌پایی و شناسایی تیم برتر
7. مدیریت متغیری تیم برتر تا رسیدن به پاسخ
8. مدیریت تنظیم قراردادها و تعیین مدل‌های همکاری بین صاحب مسئله، پاسخ‌دهنده و شرکت پیشگامان

وظایف دبیرخانه طرح‌ها

1. دریافت و ثبت طرح‌های کسب‌وکار در بانک‌های اطلاعاتی مربوطه
2. بررسی اولیه مدارک و مستندات طرح‌ها و تکمیل مدارک پیش از ارجاع به ارزیابی
3. اطلاع‌رسانی به نوآوران و نمایندگان استانی از آخرین وضعیت طرح‌ها
4. انجام و پیگیری مکاتبات ورودی و خروجی معاونت با سایر واحدها، نوآوران و نمایندگان استانی
5. به‌روزرسانی دائم بانک اطلاعاتی طرح‌ها و ارائه گزارش دورهای از آخرین وضعیت و طرح‌های ارسال‌شده
6. پیگیری مصوبات رویدادها پس از برگزاری رویداد

کارشناس ارزیابی و هدایت‌گیری طرح ها

1. بررسی طرح توجهی کسب و کار و در صورت لزوم اعالم نواقص به نوآور
2. بررسی طرح از نظر شاخص‌های اولیه مانند نوآوری و مسئله‌محوری
3. بررسی و امکان سنجی طرح ها به جهت معرفی به شتاب‌دهنده های ذیل بنیاد تعاون
4. مطالعه و بررسی توجهی پذیری اقتصادی طرح
5. بررسی بازار طرح از طریق
  1. مستندات ارائه شده نوآوری
  2. انجام تحقیقات بازار
6. بررسی طرح به لحاظ فنی و در صورت لزوم ارجاع به ارزیاب فنی متخصص آن حوزه
7. بررسی صورت‌های مالی شرکت، فروش گذشته و قراردادهای آینده
8. بررسی تمامی مجوزها و تاییدیه‌های لازم و اخذ شده طرح
9. مطالعه و بررسی مستندات حقوقی طرح
10. در صورت احراز شرایط سرمایه‌گذاری، ارجاع به حفاظت جهت استعلام امنیتی
11. تهیه و ارائه گزارش ارزیابی شامل ارزیابی بازار، اقتصادی و فنی
12. در صورت لزوم انجام بازدید از شرکت مورد نظر در مراحل ارزیابی

کارشناس ارزیابی فنی (برون سپاری)

1. بررسی فنی محصول مورد نظر به لحاظ کارایی و عملکرد، نوآوری و دانش بنیان بودن
2. بررسی رقبا و ویژگی‌های متمایز کننده محصول مورد نظر
3. بازدید از شرکت، محصول و خط تولید
4. ارائه گزارش ارزیابی