معاونت ارزیابی و هدایتگری طرحها
این معاونت به عنوان اولین درگاه ارتباطی نوآوران و فناوران برای دریافت خدمت از هلدینگ پیشگامان، به طور کلی وظیفه بررسی، ارزیابی و معرفی شرکتها و افراد واجدالشرایط به بخش های دیگر جهت پشتیبانی و حمایت را به عهده دارد. اهم محورهای فعالیت این معاونت عبارت است از:
1.ارزیابی طرحها و پروژهها
- بررسی و ارزیابی پروژهها از نظر سطح نوآوری و فناوری
- بررسی و ارزیابی پروژهها از نظر توجیهپذیری اقتصادی و مطالعه بازار آن
- بررسی و ارزیابی پروژهها از نظر توجیهپذیری فنی و عملیاتی
- تحلیل ریسک چندبُعدی پروژهها (ریسک بازار، فنی، اجرایی، مالی و حقوقی) و ارائه گزارش جامع
- بررسی وضعیت مالکیت فکری و مسائل حقوقی مرتبط با فناوری و قراردادها
- مستندسازی فرآیندهای ارزیابی، دلایل پذیرش یا رد طرحها، و خروجیهای نهایی
2.طراحی و توسعه فرآیندهای ارزیابی و نظارت
- تعیین شاخصهای عملکردی جهت انجام نظارتهای دورهای پس از تأمین مالی
- طراحی و بهروزرسانی ابزارها و چکلیستهای ارزیابی بر اساس استانداردهای بینالمللی و بومی
- تحلیل روند عملکرد شرکتهای دریافتکننده منابع مالی به منظور بهینهسازی مدلهای ارزیابی
- برگزاری جلسات بررسی موردی (Case Review) برای همراستایی و ارتقاء تخصصی تیم ارزیابی
- ایجاد پایگاه داده قابل جستجو از پروژههای بررسیشده برای یادگیری سازمانی
- تدوین آئیننامه های به روز ارزیابی طرحها و ابلاغ به سایر بخشها
3.تعاملات درونسازمانی و فرابخشی
- شناسایی نیازمندیهای طرحهای کسبوکار جهت ارائه به معاونت های اقتصادی و توسعه کسب و کار
- همکاری با معاونت حقوقی جهت تنظیم قراردادها و ارزیابی تضامین متقاضیان
- تهیه و ارائه گزارشهای تحلیلی برای هیئت مدیره شرکت
- تشکیل کمیته های مشترک ارزیابی در همکاری با سازمان های ملی
4.مدیریت طرحهای فناورانه و فراخوانها
- فراخوان و دریافت پروپوزالها برای نیاز فناورانه
- تعیین مدلهای همکاری بین صاحب مسئله و شرکت پیشگامان
- مدیریت و راهبری سامانه دریافت طرحهای شرکت پیشگامان
- مدیریت و توسعه شبکه ارزیابان استانی
5.مشاوره و توانمندسازی کسبوکارها
- ارائه خدمات مشاوره کسبوکار به شرکتهای متقاضی دریافت حمایت
- ارزیابی توانمندی مدیریتی، منابع انسانی و ساختار سازمانی شرکتها
- آموزش و توانمندسازی شرکتهای نوپا برای بهبود کیفیت طرحها و شانس دریافت حمایت
6.اعتبارسنجی و تحلیل مالی
- تعیین حد اعتباری شرکتها با استفاده از بهروزترین روشهای موجود (Quantitative + Qualitative)
- بررسی سوابق مالی و بانکی شرکتها جهت تحلیل ریسک اعتباری
- تهیه تحلیلهای مالی از صورتهای مالی و پیشبینیهای اقتصادی طرحها
7.گزارشدهی و ابزارهای مدیریتی
- طراحی داشبوردهای مدیریتی برای پایش وضعیت طرحها، ارزیابان و فرآیندهای ارزیابی
- تحلیل دادههای تاریخی برای ارزیابی اثربخشی منابع تخصیصیافته و بهبود تصمیمسازی
- گزارشگیری دورهای از عملکرد تیم ارزیابی و تحلیل روندهای پروژهها